Imaginăm pentru un moment un exercițiu de realitate: dacă Primăria Municipiului Zalău ar fi o companie privată, iar cetățenii – acționarii ei, ar mai fi acceptat aceștia să plătească taxe fără să vadă rezultate? Ar mai fi tolerat întârzierile, birocrația excesivă sau lipsa de comunicare? Cel mai probabil, nu. Pentru că în mediul privat, performanța este evaluată, rezultatele sunt măsurate, iar responsabilitatea este clară.
Acest mod de gândire este ceea ce propune Püsök Ferenc, candidatul Partidului SOS România pentru Primăria Zalău: o administrație condusă cu rigoare, cu standarde de eficiență, cu evaluări periodice și cu obiective clare. Nu politică decorativă, ci management public adevărat.
Dacă Primăria ar fi o companie, cetățenii ar fi acționarii
Și ar avea dreptul să ceară rezultate, nu scuze
În orice companie, acționarii decid cine o conduce și analizează trimestrial rapoarte clare de activitate. Dacă un director general nu livrează, este schimbat. Dacă rezultatele lipsesc, planul este revizuit.
De ce să nu aplicăm același principiu și în administrația locală?
Püsök Ferenc propune:
- Rapoarte publice de activitate la fiecare 3 luni
- Bugete detaliate, prezentate într-un format accesibil cetățenilor
- Platforme de feedback deschise pentru toate direcțiile Primăriei
Nu este suficient să spunem că „s-a făcut ceva”. Trebuie să arătăm ce, cât a costat, cine a fost responsabil și ce urmează.
Dacă Primăria ar fi o companie, funcționarii ar fi evaluați pe merit
Nu pe vechime, nu pe relații, nu pe obediență
În sectorul privat, angajații care nu performează sunt înlocuiți. Cei care se remarcă sunt promovați. Criteriile sunt clare: rezultate, competență, responsabilitate. În administrație, însă, acest tip de evaluare lipsește aproape complet. Lipsa de exigență duce la servicii slabe și nemulțumiri constante.
Püsök Ferenc vrea să schimbe această cultură învechită:
- Evaluare anuală a performanței fiecărui compartiment
- Planuri individuale de dezvoltare profesională
- Promovări și stimulente acordate pe bază de merit, nu de apartenență
Administrația publică poate fi un spațiu al performanței – dacă are conducere curajoasă.
Dacă Primăria ar fi o companie, proiectele ar fi tratate ca investiții
Nu ca promisiuni electorale vagi
În companii, proiectele mari sunt atent planificate. Bugetele sunt calculate în detaliu. Etapele sunt monitorizate constant. Și, cel mai important, toate proiectele sunt justificate prin impactul lor asupra clienților sau pieței.
Administrația locală ar trebui să urmeze exact același model. Proiectele nu ar trebui lansate doar pentru imagine, ci pentru rezultate clare în comunitate.
Püsök Ferenc susține:
- Lansarea unui „Registru al investițiilor” – public, actualizat lunar
- Indicatori de progres pentru fiecare lucrare în desfășurare
- Eliminarea proiectelor inutile sau fără impact concret
Un proiect care nu aduce valoare cetățeanului este o cheltuială, nu o investiție.
Dacă Primăria ar fi o companie, relația cu clientul ar fi prioritară
Iar „clientul” este fiecare locuitor al Zalăului
Companiile de succes se definesc prin modul în care își tratează clienții. Timp de așteptare redus, servicii rapide, comunicare clară. În administrație, din păcate, cetățeanul este adesea tratat ca un supus, nu ca un beneficiar.
Püsök Ferenc își asumă un program ambițios de modernizare a relației cu publicul:
- Aplicație mobilă unică pentru toate solicitările către Primărie
- Portal de urmărire a cererilor și notificări în timp real
- Timp maxim de răspuns: 10 zile lucrătoare pentru orice solicitare
Respectul față de cetățean începe cu respectul față de timpul său.
Dacă Primăria ar fi o companie, imaginea ar fi rezultatul muncii, nu scopul
Brandingul fără rezultate e doar ambalaj
Companiile care investesc doar în marketing, fără să livreze servicii sau produse de calitate, dispar. În administrație, însă, brandingul electoral este adesea folosit pentru a acoperi lipsa de realizări. Broșuri lucioase, bannere cu promisiuni, pagini oficiale pline de autopromovare.
Püsök Ferenc vrea să pună punct acestui model:
- Mai puțin marketing, mai multe date reale
- Mai puține conferințe, mai multe șantiere funcționale
- Mai puține poze, mai multe termene respectate
Administrația nu e un spectacol. Este un contract cu cetățeanul.
Concluzie: e timpul să tratăm Primăria ca pe un angajat al comunității
Püsök Ferenc nu vrea să devină „șeful orașului”. Vrea să fie un manager responsabil, numit de cetățeni, plătit din bugetul local și obligat să livreze rezultate. Așa cum orice companie are nevoie de un director capabil, și Zalăul are nevoie de un primar care înțelege cum se conduce o instituție publică mare, complexă, cu impact zilnic asupra zecilor de mii de locuitori.
Pe 4 mai 2025, avem șansa să începem să gândim administrația ca pe un serviciu pentru oameni, nu ca pe o formă de putere. Iar acest pas începe cu alegerea unui lider care tratează serios responsabilitatea funcției.
MATERIAL PUBLICITAR POLITIC
Candidat alegeri locale PUȘOK FERENC
CMF:51250004 CPP: A0B0C1D1E1